混合融资如何支持脱碳

在过去十年中，混合融资已成为扩大发展和“降低”社会和环境积极市场风险以吸引私人资本的一种越来越重要的工具。 根据经济合作与发展组织（OECD）1的数据，到2023年，混合融资机制将吸引70亿美元的发展相关投资。 在本文中，我们将简单探讨混合融资的含义以及它如何通过脱碳支持绿色经济。 混合融资与碳税截然不同，它是一种创业方式，将公共或慈善资金纳入交易的融资活动中，因为这笔额外资本可以显著帮助降低私人投资者的风险。 例如，慈善基金被广泛用于资助技术援助工作，而政府往往拥有财务带宽和弹性，以防交易在给定的时间内未能达到预期的回报。 与此同时，私人资本是混合融资交易筹资方面的重要组成部分，因为它可以帮助弥补重大资金缺口，并允许资产管理公司、银行和其他类型的私人投资者同时在发展市场中建立他们的专业知识，并为以前完全由政府负责的领域带来创新和快节奏的方法2。 根据世界经济论坛 (WEF)3 的数据，到 2050 年实现经济脱碳每年将总共花费 3.5 万亿美元，相当于全球企业利润的一半和全球税收的四分之一。 这一转变主要基于基础设施（包括能源）的脱碳，世界银行认为，大多数私人投资者认为基础设施脱碳具有高风险，每年排放的温室气体占所有温室气体的 60%4。 2024 年，世界银行5 发布了一篇博客文章，确认在 2013-2023 十年间，平均每投资 40 美元的政府或慈善资金，基础设施交易就会吸引 1 美分的私人资本：然而，10% 最成功的混合融资基础设施交易每投资 2 美元，就会吸引高达 1 美元的私人资本。 但是，决定性因素是什么？如何才能将气候缓解项目和产品打造为私人投资者的高利润交易？ 普华永道确认，要成功吸引私人资本参与净零基础设施项目，需要实施清晰一致的政府政策，以提供投资者所寻求的稳定性6。 一个实际的例子是澳大利亚最近对可再生能源的投资激增。 2024年，澳大利亚承诺投资9亿美元用于大型风能和太阳能发电场，这是六年来最高的公共投资，新增可再生能源容量4.3吉瓦。 这一大幅增长符合联邦和州的政策目标，即到 82 年实现 2030% 的电力来自可再生能源。 扩大产能投资计划的通过承诺增加 23 吉瓦的可再生能源和 9 吉瓦的储能容量，这进一步增强了投资者信心。 业内专家强调，这种稳定和支持性的政策对于维持和增强投资者对可再生能源领域的信心至关重要。7 到 2025 年底，随着可再生能源发电预计将占能源结构的 48% 左右，澳大利亚的减排量预计将达到每年 7500 万吨，与没有可再生能源增长的情况相比，电力排放量将减少 39%。Green InitiativeGreen Initiative 致力于在2050年实现净零排放经济，并加强绿色转型，实现气候友好型经济。访问greeninitiative.eco，了解更多现有项目信息。 [1] 经合组织 (2025)，《动员私人融资促进发展》 [2] 绿色金融体系网络 (2024)，《扩大新兴和发展中经济体气候减缓和适应混合融资》 [3] 世界经济论坛 (2022)，《向绿色经济转型将使世界每年再花费 3.5 亿美元》 [4] 世界银行 (2023)，《私人资本在可持续发展中的力量》 [5] 世界银行 (2024)，《混合融资如何使谨慎的私人投资者重新转向基础设施》 [6] 普华永道，《实现净零基础设施》 [7] 《卫报》(2025)，《澳大利亚对大型风能和太阳能的投资达到六年峰值》 [8] 澳大利亚清洁能源委员会 (2024)，《可再生能源带来的减排》 相关文章